JOY Talents, une société à taille humaine, volontairement
JOY Talents est une société de conseil spécialisée en transformation RH
et en solutions SIRH Talent. Nous accompagnons des ETI, des grandes entreprises et
des groupes internationaux sur la formation, les entretiens, la rémunération
et le recrutement.
15+
années d'expérience en conseil RH et SIRH.
50+
projets livrés, de 400 à 220 000 salariés.
10+
pays d'intervention.
Deux associés, deux rôles
EB
Eric Boileau
Fondateur et président · Paris
Quinze ans de projets SIRH Talent
Eric a commencé comme consultant RH et SIRH à Lyon, sur le terrain, avant de
passer chez l'éditeur : expert fonctionnel produit chez NovRH, à Marseille.
C'est là qu'il a appris comment une solution se conçoit, et pourquoi certaines
promesses commerciales ne survivent pas au paramétrage.
Il a ensuite rejoint Sopra HR Software comme manager HR Transformation, où il
a piloté des programmes Talent Management pour de grands comptes. Puis HR Path,
où il a dirigé une business unit de quinze consultants, porté son compte de
résultat et mené des déploiements Cornerstone de bout en bout.
Il fonde JOY Talents en 2026 pour revenir à ce qui compte : être celui qui
cadre le besoin et celui qui le met en oeuvre, sans relais intermédiaire.
Son rôle
Le consultant sur vos projets : il anime les ateliers, prend les décisions de configuration et livre.
L'expertise Cornerstone : tous les modules, les interfaces, les reprises de données et les montées de version.
La conception des solutions : il définit ce que font Training Sessions et Cockpit Paie.
La relation avec les partenaires : éditeurs, ESN et cabinets qui nous sollicitent en renfort.
La direction de la société : choix des missions, engagements pris, qualité de ce qui sort.
Associée, partenaires financiers et relations investisseurs · Paris
Les moyens de nos engagements
Amélie porte la relation avec nos partenaires financiers et nos investisseurs.
C'est ce qui nous permet de tenir nos engagements de délai sans dépendre de la
trésorerie du mois.
Une société qui développe ses propres solutions a besoin d'un horizon plus long
qu'une mission de conseil. Financer le développement de Training Sessions et de
Cockpit Paie, structurer la croissance sans la subir, garder la capacité de dire
non à une mission qui ne nous ressemble pas : c'est ce travail-là qu'elle mène.
Son rôle
Partenaires financiers : relations bancaires, financement du développement de nos solutions, gestion de la trésorerie.
Relations investisseurs : préparation des dossiers, suivi des engagements pris, reporting.
Structuration de la société : cadre administratif et financier des missions, du devis au solde.
Clients, partenaires et anciens collègues parlent de son parcours
sur les projets SIRH et Cornerstone qu'ils ont menés ensemble.
J'ai eu l'occasion de collaborer avec Éric sur des sujets SIRH exigeants.
J'ai particulièrement apprécié sa capacité à comprendre rapidement les enjeux
métier, à les traduire en solutions concrètes et à toujours conserver une
approche pragmatique. Éric allie expertise, rigueur et sens du service, avec
une vraie proximité dans les échanges. C'est un partenaire fiable et engagé
que je recommande pleinement.
J'ai eu l'opportunité de collaborer avec Eric pendant plus de deux ans, dans
le cadre de ses fonctions de Directeur chez HR Path.
Cette collaboration a constitué un véritable moteur d'apprentissage dans mon
parcours professionnel, aussi bien sur les aspects techniques des solutions
que sur la manière d'accompagner les clients avec précision, pertinence et
toujours avec la volonté d'aller au-delà de leurs attentes.
J'ai particulièrement apprécié sa maîtrise des solutions SIRH, sa capacité à
comprendre rapidement les enjeux clients et à proposer des réponses concrètes
et adaptées, ainsi que la qualité de son accompagnement.
Je ne peux que recommander Eric pour son expertise, son approche efficace et
son grand professionnalisme.
J'ai eu l'occasion de travailler avec Éric lorsque j'étais chez MicroPort,
alors qu'il était Manager d'une équipe de consultants chez HR Path.
J'ai particulièrement apprécié son expertise de Cornerstone, sa capacité à
comprendre rapidement les enjeux et besoins de notre entreprise afin de nous
proposer les solutions les plus adaptées.
Au-delà de ses compétences techniques, Éric est quelqu'un de fiable, structuré
et agréable avec qui travailler.
J'ai eu l'occasion de travailler au sein de l'équipe d'Éric pendant près d'un
an, en tant que consultante senior, sur plusieurs projets autour de Cornerstone
OnDemand, aussi bien sur des sujets d'implémentation que de run.
Cette collaboration m'a permis de consolider mes compétences sur les
environnements LMS/TMS, de passer mes certifications Cornerstone et de gagner
en autonomie sur des sujets complexes. J'ai apprécié son accompagnement, sa
disponibilité et la méthode qu'il m'a apportée dans la gestion des projets.
Cette expérience a contribué à renforcer mon expertise dans le domaine du
Learning et des SIRH.
Un véritable soutien dans la mise en place de notre logiciel de paie, Éric a su
parfaitement analyser notre contexte dès le départ. Son implication authentique
et sa posture de partenaire ont fait toute la différence lors du projet.
Grâce à son expérience solide, nous avons évité plusieurs écueils majeurs et
gagné un temps précieux. Une collaboration efficace que je recommande sans
hésiter.
Travailler avec Éric sur des projets d'implémentation Cornerstone a toujours été
un vrai plaisir. Fiable, engagé et toujours prêt à aller un peu plus loin pour
faire avancer les choses, il est de ces partenaires sur lesquels on peut
vraiment compter.
Il dit ce qu'il fait et fait ce qu'il dit, ce qui crée naturellement une
relation de confiance et rend les collaborations fluides, efficaces et
agréables.
J'ai eu le plaisir de côtoyer Eric pendant plusieurs années, dans le cadre du
partenariat qui liait nos employeurs respectifs à ce moment-là.
Eric réunit toutes les compétences que l'on peut attendre d'un consultant :
sérieux, dévouement, rigueur intellectuelle, compréhension des besoins et des
défis des clients. Également très compétent en matière de technologie RH et
de processus de gestion, tout en étant créatif et en proposant des solutions
et des idées innovantes !
J'ai particulièrement apprécié la qualité d'écoute d'Eric et sa capacité à bien
comprendre le besoin métier, tout en n'hésitant pas à challenger les besoins et
les processus lorsque nécessaire.
Il sait rapidement identifier lorsqu'une piste n'est pas viable, proposer des
alternatives concrètes lorsque c'est possible et réorienter les échanges vers une
approche plus pertinente. Son calme, son pragmatisme et sa transparence,
notamment lorsqu'une demande n'est tout simplement pas réalisable, lui
permettent de gagner rapidement la confiance des clients, sans jamais survendre
une solution.
J'ai eu le plaisir de travailler avec Éric Boileau lorsqu'il dirigeait la
practice Cornerstone et que j'étais Directeur d'Affaires chez HR Path. Nous
avons eu l'occasion de collaborer sur plusieurs deals, mais également sur des
réponses à appels d'offres et des propositions commerciales.
J'ai particulièrement apprécié chez Éric son expertise, sa maîtrise des sujets
et son énergie, mais aussi sa capacité à s'investir pleinement dans les
dossiers. Sur les réponses à AO comme sur les propositions commerciales, sa
rigueur, son exigence et son sens du détail faisaient réellement la
différence.
Au-delà de ses compétences, c'est aussi la qualité de la collaboration et son
engagement collectif que j'ai retenus de cette période. Une collaboration
professionnelle que j'ai beaucoup appréciée et dont je garde un excellent
souvenir.
Éric est un vrai pro, passionné pour tout sujet RH et SIRH, et spécialiste sur
de nombreuses solutions Talents de type Talentsoft et Cornerstone, comme
quelques autres éditeurs quand le contexte était adéquat. Mais toujours avec
cette exigence totalement indépendante des éditeurs.
Ensemble, et grâce à ses conseils avisés, nous avons convaincu de nombreuses
sociétés que nos services étaient de type Master Class ! Yes it is !!!
Notre approche commune était simplement idéale, mêlée de compréhension
fonctionnelle et projet sécurisé de sa part, et d'écoute commerciale et
capacité de convaincre de ma part. Nous avons formé un duo parfait pour
satisfaire de nombreux clients, toujours en production après ces années !
Sans hésiter, je le recommande ! Les yeux fermés.
Ils nous ont fait confiance
Des projets menés dans neuf secteurs, de l'ETI de 400 salariés
au groupe public de 220 000 collaborateurs.
Stelliant
Spie Batignolles
Des projets menés dans neuf secteurs
De l'ETI de 400 salariés au groupe public de 220 000 collaborateurs,
en France comme à l'international.
Assurance & services
1 000 – 22 000 sal.
Énergie & utilities
400 – 68 000 sal.
Industrie & automobile
1 200 – 100 000 sal.
Distribution & retail
4 000 – 20 000 sal.
Transport & logistique
4 500 – 100 000 sal.
BTP & construction
2 500 – 7 000 sal.
Secteur public
600 – 220 000 sal.
Pharmaceutique & santé
1 000 – 22 000 sal.
Défense & technologie
80 000 sal.
Ce qui guide nos missions
Proximité
Vous travaillez directement avec l'expert, du premier atelier à la mise en service.
Pragmatisme
Chercher d'abord à supprimer une étape, avant d'en outiller une de plus.
Rigueur
Des jalons datés, des livrables décrits, aucun écart de périmètre engagé sans arbitrage.
Autonomie
Une mission réussie, c'est vous capable de faire vivre la plateforme sans nous.